پرش به محتوا
برخی از عناوین دوره‌های آموزشی گروه مهندسی صنایع و تحلیل سیستم‌ها
- كارگاه آموزشي تهيه طرح توجيهي امكان‌سنجي (مقدماتي و تكميلي)
- نظام آراستگي سازمان 5S
- بهينه كاوي (Bench Marking)
- سنجش عملكرد براساس مدل كارت امتيازي متوازن BSC
- ارزيابي عملكرد سازمان براساس مدل تعالي سازماني EFQM
- تهيه طرح تجاري سازمان (BP) + روش SWOT
- نرم افزار MINITAB
- تحليل آماري با نرم افزار SPSS
- برنامه‌ريزي سيستم حمل و نقل چند وجهي
- مديريت و كنترل پروژه‌هاي نگهداري و تعميرات
- تكنيك‌هاي برنامه ريزي و اجراي نگهداري و تعميرات بر پايه قابليت اطمينان RCM
- تكنيك‌هاي اندازه گيري اثربخشي تجهيزات OEE
- كاربرد كامپيوتر در نگهداري و تعميرات CMMS
- سيستم نگهداري و تعميرات فراگير TPM
- تجزيه و تحليل مشكلات و تصميم گيري FMEA
- شش سيگما
- سيستم‌هاي خطا ناپذير (POKA –YOKE)
- كليه‌هاي مربوط به سري استانداردهاي ISO
- مديريت كيفيت به روش تاگوچي
- بهبود مستمر فرآيند (CPI)
- طرح ريزي كيفيت محصول (APQP)
- مديريت كيفيت جامع (TQM)
- گسترش وظيفه كيفيت (QFD)
- كنترل كيفيت فراگير (TQC)
- كنترل فرآيند حين توليد (SPC)
- روش‌هاي نمونه برداري در كنترل كيفيت
- كنترل كيفيت آماريSQC
- چرخه بهره‌وري
- برنامه‌ريزي نگهداري و تعميرات PM
- نحوه محاسبه عمر و قابليت اطمينان عملكرد بينقص تجهيزات و دستگاه‌ها
- مديريت فرآيند
- مديريت هزينه هاي كيفيت
- اقتصاد مهندسي
- مديريت كاهش ضايعات در صنايع
- ادغام سيستم‌هاي مديريت، محيط زيست ، ايمني و بهداشت (IMS)
- مباحث نوين در مديريت پروژه
- Primavera Enterprise
- مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK
- مديريت پروژه
- برنامه‌ريزي و كنترل پروژه
- Expert Choice
- عارضه‌یابی سازمانی
- MSA
- آشنايي با فرآيند سلسله مراتبي تحليل (AHP)
- توليد ناب
- متعادل سازي خط توليد
- برنامه‌ريزي احتياجات مواد (MRP)
- فنون و روش‌هاي كار و زمان سنجي
- مديريت زنجيره تأمين
- برنامه ريزي توليد
- مديريت توليد و عمليات
- مهندسي ارزش در پروژه هاي عمراني
- مديريت و مهندسي ارزش (VE)
- كارت امتيازي متوازن
- ارزيابي فني و اقتصادي
- سيستم‌هاي اطلاعات مديريت پروژه PMIS
- مديريت تغيير در پروژه
- کنترل فرآیند آماری با کمک نرم افزار MINITAB
- مديريت پروژه‌هاي صنعتي با استفاده از نرم افزار Comfar و براساس روش UNIDO
