برخی از عناوین دورههای آموزشی گروه سازمان و مدیریت
- آشنايي با ويژگيهاي شركتهاي برتر دنيا
- مديريت و سازماندهي شركتهاي هولدينگ
- توانمندسازي مديران صنعتي قرن 21 (موج سوم)
- مديريت ناب
- مديريت با نگرش تطبيقي
- مدیریت درمبنای هدفMBO
- مديريت در سازمانهاي پيچيده
- مديريت و رهبري بر مبناي ارزشها
- مديريت در سازمانهاي چابك
- مديريت بحران
- مديريت و برنامه ريزي استراتژيك
- مديريت اقتضايي
- مديريت دانش
- مديريت تغيير و تحول
- خودارزيابي براي مديران
- تدوين استراتژي منابع انساني HR
- آسيبهاي شغلي در مديريت
- روشهاي ايجاد فرهنگ مسئوليت پذيري در كاركنان
- تكنيكهاي مصاحبه استخدامي
- كاربرد آمار و اطلاعات در تحليل تصميمگيريها و تصميمسازي استراتژيك
- سازمانهاي كلاس جهاني
- مهارتهاي زندگي شغلي
- كاربرد روانشناختي در حل مشكلات منابع انساني
- ارتباط موثر با استفاده از دانش تأثير كلام بر رفتار (NLP)
- هوش هيجاني (EI-EQ) و كاربرد آن در مديريت و سازمان
- مهارتهاي رشد و دگرگوني
- شيوههاي ايجاد انگيزه و روحيه در كاركنان
- مديريت منابع انساني
- تأثير رضايت كاركنان در سودآوري سازمان
- تكنولوژي نيازسنجي، برنامهريزي و اجراي آموزش كاركنان
- مانيتورينگ فرآيند آموزش
- تشريح عناصر و الزامات استاندارد ANSI
- سنجش اثربخشي آموزش
- تبيين طرحهاي تحول اداري
- مديريت كارگزيني
- اتوماسيون اداري و دستاوردهاي آن در سازمان
- دبيرخانه الكترونيكي
- ويژگيها و فوايد ايجاد سازمانهاي مجازي
- معماري سازماني
- اصول و مباني سازماندهي
- اصول و مباني نظارت و كنترل
- مهندسي مداوم سازماني (CEO)
- روشهاي جذب و استخدام نيرو
- فرآيند و فنون تصميم گيري
- مديريت خلاقيت و نوآوري
- سازمان و كارآفريني
- عارضه يابي سازماني
- ارزيابي عملكرد كاركنان و سازمان
- مديريت خلاقيت و نوآوري
- سازمان و كارآفريني
- عارضه يابي سازماني
- بهداشت رواني در محيط كار
- مهارتهاي زندگي در سازمان و اجتماع
- مديريت ميزگردهاي عالي مديريتي
- اتاق فكر از ضرورت تا شكوفايي سازمان
- مديريت اسناد الكترونيك
- نظام مديريت فرآيندها
- مهارتهاي ارتباطي و رفتار سازماني
- قانون كار و تامين اجتماعي
- اصول بايگاني و طبقه بندي اسناد و مدارك
- مهارتهاي كاربردي مسئولين دفاتر مديران
- مدير ياري كاربردي
- آئين نگارش و مكاتبات اداري
- اصول گزارش نويسي
- اصول نگارش نامههاي الكترونيكي موثر
- حفاظت گفتار
- طرح تكريم ارباب رجوع
- سيستمها و روشهاي نوين كاربردي انبارداري و انبارگرداني
- مهندسي انبارها
- كارپردازي و روشهاي تأمين كالا
- جانشین پروری
- مديريت منابع انساني برای مدیران غیر منابع انسانی
- مديريت زمان
- مديريت استرس
- مديريت عمومی
- كارگاه توسعه تيم و كارتيمي در سازمانها
- تكنيكهاي حل مساله
- انبارداري صنعتي
- مهندسي ارزش در انبار
- استانداردسازي مشاغل
- اصول كنترل و كاهش ضايعات در انبار
- برنامه ریزی احتیاجات مواد MRP
- طراحي نظام پيشنهادات و مشاركت منابع انساني
- برنامه ريزي آموزشي براي سازمان
- پروپوزال نويسي
- حقوق شهروندی سازمانی
- نظام مديريت ريسك (ERM)
- سيستمهاي نوين كدگذاري كالا
- روانشناسی صنعتی
- مهندسي فكر
- تجزيه و تحليل شغل با روش O’NET
- مهندسي خلاقيت بر اساس الگوي TRIZ
- مقاله نويسي كاربردي
- زبان بدن (body language)
- معماري سازماني با محوريت استراتژي و فرايند گرايي
- تفکر استراتژیک
- تفکر سیستمی
- مديريت نوين روابط عمومي
- آيين دادرسي كار در هيئتهاي تشخيص حل اختلاف وزارت
- اصول و مباني تجزيه و تحليل مشاغل
- مهارتهای ارائه (Presentation skill)
- آسيب شناسي منابع انساني و راهكارهاي بهبود
- مديريت زنجيره تامين
- برنامه ريزي استراتژيك منابع انساني
- ارزيابي عملكرد سازماني
- طبقه بندي مشاغل
- ارزيابي عملكرد 360 درجه
- مديريت كيفيت جامع كاركنان TQM
- تعهد سازماني یا شيفتگي سازماني
- ارتباطات سازماني
- كليات قانون مديريت خدمات كشوري
- مباني رهبري استراتژيك
- بهينه كاوي منابع انساني
- آموزش روساي دبيرخانه
- منتورينگ(Mentoring)
- ابزارهاي موثر مديريت آموزش
- آشنايي با مميزي فرآيندهاي آموزشي
- مديريت فرهنگ سازماني
- برنامه ريزي جابجايي شغلي(Job Rotation)
- طراحي و پياده سازي كانونهاي ارزيابي شايستگي
- تكنيكهاي مصاحبه اثربخش
- دوره مدیریت پروژه براساس استانداردPMBOK-V6 (نسخه2017)
- دوره آمادگی آزمون بین المللی مدیریت پروژه PMP
- دوره مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management)
- دوره تجزیه و تحلیل کسب و کار براساس استانداردBABOK-V3 (نسخه2017)
- کارگاه کاربردی مدیریت ریسک پروژه
- دوره مقدماتی و پیشرفته نرم افزار P6 (Primavera ver.6 R8.2)
- کنترل پروژه های EPC
- دوره مقدماتی و پیشرفته نرم افزار MSP
- مهندسی ارزش (Value Engineering)
- برنامه ریزی و کنترل پروژه
- کارگاه داشبوردهای مدیریت پروژه
- مدیریت پروژه براساس 2 PRINCE
- کارگاه مدیریت پروژه استارت آپ
- کارگاه مدیریت پروژه های IT
- کارگاه زنجیره تامین پروژه
- کارگاه مدیریت چابک به روش اسکرام (Scrum)
- کارگاه شاخص های کلیدی عملکرد (KPI)
- کارگاه مدیریت دانش و درس آموخته های پروژه
- کارگاه گزارش نویسی حرفه ای پروژه
- کارگاه گزارش نویسی فنی
- کارگاه راه اندازی دفتر مدیریت پروژه (PMO)
- کارگاه مدیریت ادعاهای پروژه (Project Claims Management)
- ارزیابی و تحلیل اقتصادی کسب و کار
- کارگاه مدیریت فناوری (تکنولوژی)
- کارگاه مدیریت خدمات فناوری اطلاعات براساس ITIL4
- کنترل و ارزیابی فناوری اطلاعات بر اساس COBIT
- کارگاه 7 بازی مدیریتی
- کارگاه کار تیمی
- کارگاه شاخص های کلیدی عملکردی پروژه (Project KPIs)
- کارگاه تدوین طرح کسب و کار (Business Plan)
- کارگاه مستندسازی و گزارش نویسی